{"id":14,"date":"2023-07-13T08:54:36","date_gmt":"2023-07-13T08:54:36","guid":{"rendered":"https:\/\/sostenibilita.acerbologna.it\/?page_id=14"},"modified":"2023-09-13T07:06:53","modified_gmt":"2023-09-13T07:06:53","slug":"limpatto-economico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sostenibilita.acerbologna.it\/index.php\/limpatto-economico\/","title":{"rendered":"L’impatto economico"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=”40″ back_image=”84″ back_repeat=”no-repeat” back_position=”center bottom” overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ mobile_visibility=”yes” uncode_shortcode_id=”749246″ row_height_pixel=”350″ el_class=”header-icon societa” shape_dividers=””][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″ uncode_shortcode_id=”288748″][vc_single_image media=”99″ media_width_percent=”40″ alignment=”right” uncode_shortcode_id=”689785″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”3\/4″ uncode_shortcode_id=”930090″][vc_custom_heading auto_text=”yes” text_color=”color-prif” text_size=”fontsize-101760″ heading_display=”inline” uncode_shortcode_id=”157356″ text_color_type=”uncode-palette”][\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”40″ back_image=”84″ back_repeat=”no-repeat” back_position=”center bottom” overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ desktop_visibility=”yes” medium_visibility=”yes” uncode_shortcode_id=”166574″ row_height_pixel=”350″ el_class=”header-icon societa” shape_dividers=””][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” align_horizontal=”align_center” gutter_size=”2″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″ uncode_shortcode_id=”107498″][vc_single_image media=”99″ media_width_percent=”30″ alignment=”center” uncode_shortcode_id=”823466″][vc_custom_heading auto_text=”yes” text_color=”color-prif” text_size=”fontsize-101760″ heading_display=”inline” uncode_shortcode_id=”157356″ text_color_type=”uncode-palette”][\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”138103″]<\/p>\n

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\n
\n
\n

Acer generatore di valore condiviso<\/strong><\/p>\n

Le ricadute economiche di ACER generano ricchezza sia per l\u2019azienda che per il territorio. La distribuzione del valore aggiunto evidenzia un\u2019azienda in grado di generare oltre 78 milioni di euro di valore economico.
\nGli oltre 70 milioni di euro investiti nell\u2019ultimo triennio in manutenzioni ordinarie e straordinarie, sono la dimostrazione della capacit\u00e0 di ACER di essere un motore importante per il territorio provinciale.
\nContemporaneamente, gli investimenti relativi ai 750 alloggi che verranno efficientati con il Superbonus vanno nella direzione della sostenibilit\u00e0 ambientale, cos\u00ec come l\u2019efficientamento termico e energetico di parte del patrimonio e gli oltre 500 interventi di recupero o nuova costruzione con fedele ricostruzione \u2013 in corso o terminate, hanno consentito una migliore qualit\u00e0 dell\u2019abitare e minori consumi in assenza di consumo di suolo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/vc_column_text][vc_accordion typography=”advanced” label_border=”yes” content_border=”yes” gutter_simple=”0″ titles_font=”font-inter” titles_size=”h5″ titles_weight=”600″ uncode_shortcode_id=”123766″ el_class=”cust-acc” active_tab=”0″][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”L’IMPATTO ECONOMICO” tab_id=”1690186289543-4-3″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”909001″]Il prospetto di determinazione e riparto del valore economico generato da ACER, riportato nel seguito, \u00e8 stato predisposto sulla base delle voci dello schema di Conto economico utilizzato nel Bilancio 2021.
\nTali voci sono state riclassificate secondo quanto previsto dallo Standard GRI.
\nIl nuovo prospetto derivato da tali riclassificazioni distingue il valore economico nelle sue tre componenti principali: il Valore economico generato, quello distribuito e, infine, quello trattenuto dall\u2019azienda.
\nIl valore economico generato esprime il valore della ricchezza che l\u2019azienda ha saputo produrre nell\u2019esercizio, che viene poi in massima parte distribuito tra i diversi stakeholder con i quali essa si rapporta a vario titolo nella sua operativit\u00e0 quotidiana.
\nTra le controparti vi sono i fornitori, intesi in senso ampio, che beneficiano della quota pi\u00f9 significativa del valore economico, la cui parte principale \u00e8 destinata sia a fornire servizi condominiali e di manutenzione agli utenti delle unit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0 di Acer e dei Comuni convenzionati, sia alla realizzazione di interventi di costruzione, recupero e manutenzione straordinaria per l\u2019ente e per i Comuni.
\nUn\u2019altra controparte \u00e8 il sistema Stato \u2013 inteso come l\u2019insieme degli enti dell\u2019amministrazione centrale e di quelle locali \u2013 nel quale confluisce, sotto forma di imposte dirette e indirette, una parte rilevante della ricchezza prodotta.
\nVi \u00e8 poi il personale dipendente\u2013 attraverso il quale l\u2019azienda interagisce con gli altri stakeholder \u2013 che riceve, sotto forma di remunerazione, una parte del valore economico prodotto.
\nIl Valore economico trattenuto dall\u2019azienda, rappresentato dalla differenza tra il valore economico generato e quello distribuito, \u00e8 destinato agli investimenti produttivi per consentire la crescita economica e la stabilit\u00e0 patrimoniale e garantire la creazione di nuova ricchezza a vantaggio di tutti gli stakeholder. Si segnala che nel Valore economico trattenuto figurano anche gli accantonamenti di canoni ai fondi relativi alle gestioni dei Comuni in regime di concessione per 1,5 milioni di euro, che saranno utilizzati negli esercizi successivi a copertura del sostenimento di costi di manutenzione, condominiali, ecc. a favore degli stessi Comuni.<\/p>\n

Il mix delle entrate<\/strong><\/p>\n

I ricavi da canone, il core business dell\u2019azienda, che ammontano a 32 milioni di euro (di cui 5,5 milioni riferiti al patrimonio ACER e i restanti 26,5 milioni al patrimonio di altri enti gestiti in concessione) rappresentano il 41% del valore della produzione della societ\u00e0. Rispetto a questa ripartizione \u00e8 importante sottolineare come a livello contabile vengano registrati come \u201cricavi da canone\u201d unicamente quelli relativi agli alloggi dei Comuni con cui l\u2019azienda ha stipulato contratti di concessione del patrimonio (la maggior parte). Nel caso di alloggi di propriet\u00e0 di Comuni con cui ACER ha stipulato contratti di convenzione, i ricavi da canone non transitano nel conto economico dell\u2019azienda, che rileva invece tra i ricavi il rimborso dei costi sostenuti per conto dei Comuni ed i compensi di Acer definiti contrattualmente.
\nLe altre fonti di ricavo sono costituite da ricavi per servizi condominiali a rimborso, ricavi da vendite immobili, contributi per interventi edilizi e manutentivi, ricavi da utilizzo fondo canoni anni precedenti, e altre tipologie di ricavi.<\/p>\n

Valore economico direttamente generato e distribuito<\/strong><\/p>\n

Nel 2021 ACER ha generato un valore economico pari a 78,5 milioni di euro, in aumento del +13% rispetto all\u2019anno precedente. Una performance interessante, frutto soprattutto della crescita dei contributi in conto esercizio e dell\u2019utilizzo del fondo canoni anni precedenti, a fronte della realizzazione di maggiori lavori di manutenzione, eseguiti su immobili in gestione per conto dei Comuni.
\nQuesto incremento si \u00e8 tradotto, in misura pi\u00f9 che proporzionale, in una maggiore distribuzione ai diversi stakeholder di riferimento, aumentata del +18% rispetto all\u2019anno della pandemia.
\nNello specifico, posto 100 il valore economico generato da ACER, nel 2021 \u00e8 stato distribuito\u00a0ai vari stakeholder il 95% di esso, a fronte del 91% dell\u2019anno precedente.
\nIn particolare, nel 2021 i fornitori hanno ricevuto 60 milioni di euro, il personale dipendente 7,5 milioni, i finanziatori poco pi\u00f9 di 700 mila, la pubblica amministrazione 6,3 milioni di euro (di cui quasi 4,8 milioni di euro per IVA indetraibile da pro \u2013 rata).
\nIn altri termini, l\u2019incremento del +18% del valore distribuito \u00e8 ascrivibile a una crescita della distribuzione ai fornitori (+10 milioni, +20%), dovuta in particolare al capitolo servizi e pi\u00f9 in specifico a lavori di nuova costruzione, recupero e manutenzione straordinaria, aumentati in dodici mesi di 5,0 milioni di euro (+38%), e a versamenti alla PA (+1,1 milioni, +22%). La remunerazione al personale dipendente \u00e8 aumentata del +3%, mentre quella rivolta ai finanziatori \u00e8 scesa del -15%.
\nDiversamente, la politica aziendale di ACER non prevede storicamente n\u00e9 donazioni e liberalit\u00e0 alla comunit\u00e0, n\u00e9 una distribuzione degli utili, se non quello di partecipare al capitale di un ente che, reimpiegando periodicamente tali risorse nella propria attivit\u00e0, tende a consolidarsi gradualmente, perseguendo obiettivi di conservazione e valorizzazione del patrimonio di edilizia residenziale pubblica.
\nIl valore trattenuto da ACER \u00e8 sceso nel 2021 sotto i 4 milioni di euro, riducendosi del -35% rispetto all\u2019anno precedente e passando da un\u2019incidenza del 9% a quella attuale del 5%, in rapporto al valore economico generato nel rispettivo periodo di riferimento: decremento imputabile in larga parte ai minori accantonamenti.
\nQuesto valore rappresenta il patrimonio di risorse che verr\u00e0 reinvestito nei prossimi anni dall\u2019azienda e comprende l\u2019accantonamento ai fondi canoni esercizi precedenti che saranno utilizzati per il sostenimento di costi a favore dei Comuni in concessione, nell\u2019ambito delle relative gestioni immobiliari.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Conto economico riclassificato secondo il Valore economico <\/b><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

generato e distribuito<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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2021<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2020<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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Var %<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Valore economico direttamente generato<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

78.462.143<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

69.188.481<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

13,4%<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ricavi delle vendite e delle prestazioni<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

54.453.347<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

60.006.511<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-9,3%<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Variazione delle rimanenze e dei lavori in corso<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.490.131<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-5.611.635<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-144,4%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.488.051<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

1.706.639<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Altri ricavi e proventi netti<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

19.009.669<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

13.064.177<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

45,5%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Proventi finanziari<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

20.944<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

22.790<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-8,1%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Rettifiche di valore attivit\u00e0 finanziarie<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Valore economico distribuito<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

74.618.385<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

63.261.507<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

18,0%<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Costi operativi riclassificati<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

60.022.344<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

49.896.293<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

20,3%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

45.665<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

57.928<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-21,2%<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Costi per servizi<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

57.042.112<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

47.556.402<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

19,9%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Costi per il godimento di beni di terzi<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

221.560<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

241.989<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-8,4%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Oneri diversi di gestione<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.713.007<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.039.974<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

33,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Remunerazione del personale<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

7.549.520<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

7.332.620<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Costo del personale<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

7.549.520<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

7.332.620<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Remunerazione dei finanziatori<\/b><\/i><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

709.319<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

839.118<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-15,5%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Interessi ed altri oneri finanziari<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

709.319<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

839.118<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-15,5%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Remunerazione degli azionisti<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Utili distribuiti<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Remunerazione della Pubblica Amministrazione<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

6.337.201<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5.193.475<\/b><\/i><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

22,0%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Imposte sul reddito<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

413.790<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-82.353<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-602,5%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Oneri tributari<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5.923.412<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5.275.829<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

12,3%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Comunit\u00e0<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0%<\/b><\/i><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Donazioni e liberalit\u00e0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Valore economico trattenuto<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.843.758<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5.926.974<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-35,1%<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ammortamenti e accantonamenti<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.767.215<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5.826.988<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-35,3%<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Utili non distribuiti<\/b><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

76.544<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

99.986<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

-23,4%<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”LA DISTRIBUZIONE DEL VALORE” tab_id=”1689336149-1-331689503295184″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”762502″]Distribuzione del valore economico generato e distribuito nel 2021<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”GLI INVESTIMENTI” tab_id=”1689336149-2-81689503295184″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”147884″]Di seguito una serie di dati assolutamente significativi riguardo la capacit\u00e0 di ACER di generare valore, migliorare la qualit\u00e0 dell\u2019abitare e rendere pi\u00f9 grande ed efficiente il patrimonio gestito.<\/p>\n

Nuove costruzioni terminate o in corso di ultimazione<\/strong>[\/vc_column_text][vc_message message_color=”color-273420″ uncode_shortcode_id=”124531″ message_color_type=”uncode-palette”]\u2022 13 ALLOGGI A PIEVE DI CENTO<\/p>\n

\u2022 38 ALLOGGI A BOLOGNA (PROGRAMMA DISAGIO ABITATIVO- VIE SERRA\/ALBANI\/DI VINCENZO)<\/p>\n

\u2022 33 ALLOGGI A BOLOGNA (CONTRATTI DI QUARTIERE II- SAN DONATO, VIA BEROALDO)<\/p>\n

\u2022 34 ALLOGGI A BOLOGNA (PATTO PER BOLOGNA-QUARTIERE NAVILE, LOTTO G)<\/p>\n

\u2022 5 ALLOGGI A MOLINELLA<\/p>\n

\u2022 12 ALLOGGI A CASTELMAGGIORE<\/p>\n

\u2022 11 ALLOGGI A SAN LAZZARO[\/vc_message][vc_column_text uncode_shortcode_id=”152313″]Interventi di recupero o nuova costruzione con fedele ricostruzione \u2013 in corso o terminate<\/strong><\/p>\n

ACER ha una solida tradizione di interventi di edilizia residenziale pubblica in contesti di recupero edilizio di patrimonio storico, che oltre a salvaguardare e valorizzare importanti parti del patrimonio storico architettonico dal punto di vista della sostenibilit\u00e0 hanno l\u2019indubbio vantaggio di non consumare nuovo suolo. Di seguito la tabella con gli interventi effettuati o in via di ultimazione nel triennio:[\/vc_column_text][vc_message message_color=”color-273420″ uncode_shortcode_id=”126458″ message_color_type=”uncode-palette”]\u2022 COMPLESSO IN COMUNE DI BOLOGNA VIA GANDUSIO \u2013 160 ALLOGGI;
\n\u2022 RESTAURO CONSERVATIVO E MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEL COMPLESSO ARCHITETTONICO DENOMINATO S. GIOVANNI BATTISTA \u2013 EX OSPEDALE RONCATI \u2013 (BO) VIA S. ISAIA CIVICI 92\/94\/96\/98;
\n\u2022 23 ALLOGGI IN COMUNE DI BOLOGNA \u201cCONTRATTI DI QUARTIERE II \u2013 BOLOGNINA\u201d, VIA FIORAVANTI;
\n\u2022 66 ALLOGGI IN COMUNE DI BOLOGNA \u201cCONTRATTI DI QUARTIERE II \u2013 BOLOGNINA\u201d, VIA ALBANI;
\n\u2022 11 ALLOGGI DI CO-HOUSING IN COMUNE DI BOLOGNA VIA FIORAVANTI;
\n\u2022 11 ALLOGGI A SAN GIOVANNI IN PERSICETO VIA CAPPUCCINI;
\n\u2022 38 ALLOGGI IN COMUNE DI IMOLA VIA GALILEI;
\n\u2022 14 ALLOGGI IN COMUNE DI IMOLA VIA CALLEGHERIE;
\n\u2022 58 ALLOGGI IN COMUNE DI IMOLA VIA PUCCINI;
\n\u2022 6 ALLOGGI IN COMUNE DI CASALFIUMANESE VIA VIARA;
\n\u2022 4 ALLOGGI IN COMUNE DI CASTELGUELFO VIA NUOVA
\n\u2022 14 ALLOGGI IN COMUNE DI MORDANO PIAZZA CASSANI
\n\u2022 137 ALLOGGI IN COMUNE DI BOLOGNA CORTI DI VIA LIBIA E VIA BENTIVOGLI[\/vc_message][vc_column_text uncode_shortcode_id=”203530″]Interventi societa\u2019 mista Acer Promos per manutenzione ordinaria e straordinaria
\n<\/strong>
\n\u2022 ANNO 2020 \u2013 18.058 INTERVENTI
\n\u2022 ANNO 2021 \u2013 18.172 INTERVENTI
\n\u2022 ANNO 2022 \u2013 18.924 INTERVENTI<\/p>\n

Relativo valore economico impegnato:<\/p>\n

\u2022 ANNO 2020 \u2013 26.110.535,98 EURO
\n\u2022 ANNO 2021 \u2013 31.914.711,40 EURO
\n\u2022 ANNO 2022 \u2013 24.469.451,66 EURO[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”IL BONUS 110% E I MINORI IMPATTI SOCIALI E AMBIENTALI” tab_id=”1689336234817-2-01689503295184″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”154665″]Nonostante le grandi difficolt\u00e0 e il quadro legislativo in continuo mutamento, ACER ha attivato un numero considerevole di interventi Superbonus 110%, consentendo un salto di efficienza di 5 classi energetiche negli edifici e negli alloggi interessati.
\nDi seguito il riepilogo dei dati:[\/vc_column_text][vc_message message_color=”color-273420″ uncode_shortcode_id=”185490″ message_color_type=”uncode-palette”]\u2022 NR. DI EDIFICI EFFICIENTATI 43
\n\u2022 ALLOGGI EFFICIENTATI CA. 750
\n\u2022 TEP (TONNELLATE DI PETROLIO EQUIVALENTI) IN MENO RISPETTO A SITUAZIONE EX ANTE CA. 750\/ANNO
\n\u2022 KWH IN MENO RISPETTO A SITUAZIONE EX ANTE CA. 3.000\/ANNO (3.7 milioni Kwh circa)[\/vc_message][uncode_counter value=”3,7 MLN” counter_color=”” text=”KWH\/ANNO VERRANNO RISPARMIATI” uncode_shortcode_id=”205410″][uncode_counter value=”750.000″ counter_color=”” text=”COMPLESSIVI DI RISPARMI SULLA BOLLETTA ENERGETICA, CHE EQUIVALGONO A CIRCA 1000 EURO A FAMIGLIA DI RISPARMIO” uncode_shortcode_id=”206427″ suffix=”\u20ac”][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”I CONSUMI DELLE SEDI” tab_id=”1689503504787-3-5″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”154882″]I consumi energetici di ACER sono legati per la quasi totalit\u00e0 alle sedi operative di Bologna e Imola e i consumi di carburante a un parco auto utilizzato per l\u2019attivit\u00e0. Di seguito, i consumi energetici sostenuti nel corso del 2021, divisi per tipologia.
\nOvviamente tutti i consumi del patrimonio gestito non sono conteggiati perch\u00e9 in carico ai condomini.<\/p>\n

Energia elettrica<\/strong><\/p>\n

L\u2019energia elettrica viene conteggiata attraverso i contatori e i dati relativi ai consumi energetici sono stati dedotti da quanto riportato nelle fatture erogate dai soggetti gestori.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
\n

Energia elettrica (in KWh)<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2021<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Consumo totale stimato di energia elettrica all\u2019interno della societ\u00e0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

18.000<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Abbiamo anche rilevato il consumo di gas metano per il riscaldamento della sedi aziendali.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
\n

(<\/b><\/span>m<\/b>3<\/b><\/sup>)<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2021<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Consumo totale stimato di gas metano all\u2019interno della societ\u00e0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

52.000<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

La benzina e il metano sono utilizzati per l\u2019alimentazione di un parco auto. I dati di consumo sono dedotti dalle fatture di acquisto erogate dai distributori.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
\n

Benzina combustibile (in l)<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2021<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

TOTALE<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.712<\/b><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/center>[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/3″ uncode_shortcode_id=”176904″ css=”.vc_custom_1689338823040{padding-top: 18px !important;}”][vc_wp_custommenu nav_menu=”2″ use_widget_style=”yes” widget_style_no_separator=”yes” widget_style_title_typography=”inherit” el_class=”lateral-menu”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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